韋爾奇來國內的時候還見到了李東生，兩人同臺對話，韋爾奇一番“通用電氣沒能讓湯姆遜扭虧為盈，李先生現在是擔負起一個具有全球意義的重大挑戰”讓很多人為tcl喝彩。

        李東生自信滿滿的給出了一個時間期限——18個月，要用18個月的時間令湯姆遜扭虧為盈。

        今天在座的高層都知道這么一件事，張學繽聽見方總這樣的語氣，好奇道：“方總，你不看好tcl并購湯姆遜的電視業務？”

        “還是那句話，受制于人的核心解決不了，想依靠規模來降低成本，tcl在歐洲輾轉騰挪的空間很小。”方卓搖頭，給予明確看法，“而且，今年國內渠道的形式也不一樣了。”

        他認真說道：“蘇寧、國美上市，資本推動國內電器賣場的發展。”

        “大中電器被易購拿下，要做東方的亞馬遜。”

        “很快，你們就會知道什么是渠道為王。”

        “國內的電器賣場會越來越聚攏，你們這些沒有核心技術的電視企業既要被國外品牌沖擊，也要被渠道拿捏。”

        方卓看向倪潤峰：“所以啊，老倪，真正要做且值得做的不是向外擴展規模，而是向內尋求產業鏈的核心技術，沒這玩意，怎么著都是徒勞。”

        倪潤峰沒看方總，沖著張學繽嘆了口氣。

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