以及，也不打算燒錢燒到最后啥也不剩。

        &、申新科創、易科投資、新浪、高盛，這里面要么是親兒子干兒子，要么是老朋友，要么是多次的合作者，在面臨企鵝入場的情況下，打固然可以打，也得未慮勝先慮敗。

        成功了當然最好。

        真的失敗了又要怎樣？

        可以由高盛和申新科創這位企鵝股東來共同出面推動企鵝對校內網的收購。

        投資界有個說法，先期投資人賺的是后期投資人的錢。

        敗可以敗，錢不能虧。

        反正，還有博客→微博這樣一脈相承可以拿出來的競品，新浪才是當下做社交媒體平臺最嫻熟的公司。

        反正，移動時代到來之后的競爭才是刀刀見血。

        校內網這樣一個項目對方卓來說不是傷筋動骨，qq校友對企鵝來說同樣也不是傷筋動骨。

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