這是不是造成彼此用戶活躍差距的因素，現在很難說清，恐怕只有等一家徹底敗北，時隔數年再復盤才能捋清前因后果。

        方卓拿起手機，剛想給張曉龍打個電話就見屏幕上收到很多朋友私發的消息，他們沒有在朋友圈下面評論，而是選擇一對一的闡述想法。

        這些朋友有搜狐的，有網易的，有新浪的，甚至還有阿里和百度的……

        你們是怕被有心人截圖嗎？

        唔，現在要是還能流傳出去，倒是能鎖定截圖人是誰了。

        還是說，從未落入通訊下風的企鵝確實更讓人亢奮？

        方卓看了一會，發現大家還真是認真的在談論移動通訊競爭的想法，這就比那些在評論區號召員工使用易信的更貼近主題了。

        他給予了回復與表揚，希望諸如張朝陽、丁磊等人能夠更積極的與自己進行商業交流。

        等到這些處理完，方卓才把電話打給了張曉龍，談了談自己對今年春晚的營銷想法。

        張曉龍聽完，仔細思考了一陣才說道：“集福確實是一種新鮮的又同樣有裂變效果的營銷方式，方總，我們現在也有個想法，既然企鵝可能以一種突破歷史高度的價碼來投標，那我們能不能換一種舞臺？”

        方卓聽著這話，猜測著問道：“你是說，我們去有影響力的地方臺？地方臺上也搞春晚紅包？唔，這樣的話，倒是可以多投兩個地方春晚，沒準花錢還沒企鵝高呢，農村包圍城市，也不錯。”

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