兩人的通話結束。

        方卓讓秘書把這個消息通知給總辦，讓他們進行討論。

        老倪這個時間點忽然領悟退休奧義，他拋出來的選擇確實是易科內部的一種方向——親自做入門機型。

        但公司戰略一直沒有采用的主要原因在于，YMS生態是和諸多品牌一起來做的，易科需要主動來維系這種關系，而這些品牌基本都是在做智能機的入門市場。

        易科要是下場，友商品牌怕是就先遭殃。

        尤其，今年的YMS生態正如火如荼，多項業務都有很不錯的展開。

        方卓思考了一陣，還是覺得直接把科盛公司收入囊中不太恰當，最起碼，是當下這個時機還不夠好。

        臨近下班，總辦成員沒有到齊，小小的討論了一下倪潤峰愿意奉上的科盛公司。

        意見還是挺對立的。

        如劉強咚，他強烈認為應該收購科盛。

        如戚赫，他則是認為保持泛影響力即可。

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