這一周，易信的張曉龍、新浪的汪延、米團的雷君、抖音的樊明剛、科盛手機的倪博仁等人等陸續前往申城的易科總部開會。

        盡管過去也有合作伙伴的到來，但這種級別和頻次還是讓人隱約感覺到風起云涌。

        七月第二周的第一天，方卓罕見的出席易購的高層會議，聆聽了以蘇薇為首的管理層的匯報，談到競爭對手上半年的出色業績與帶來的壓力。

        電子商務與消費電子是國內過去十來年發展最快速的兩個行業。

        雖然方卓幾乎不插手易購的運營，但管理層都清楚易購的幕后主導是誰，公司的重資產運營正是大老板和他朋友們的慷慨支持。

        如今的易科雖然碰到點問題，可是，易購內部一些部門的調整與動態還是讓不少高層察覺到新的方向，大老板似乎是想在C2C領域和阿里開戰了。

        近期的倉儲中心都在規劃一部分的中轉倉，這代表什么？

        如果易購想加大與阿里的競爭，勢必要利用自身優勢，倉儲和物流是易購的一大特色，未來怕不是就要增強C2C平臺的色彩，又提供B2C的服務。

        “我很少過來，因為大家都做得不錯?！?br>
        “現在坐在這個位置，尤其是看到對面那張空椅子，我還是有很多感慨?！?br>
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