別看度記投資的大黃蜂在四大品牌里墊底，但這已經是公司一兩年來最有影響力之一的業務開拓了，能夠與它并列的只有同樣耗資巨大的“度記地圖”。

        只是，“度記地圖”未來的盈利看起來比“大黃蜂”要難，目前業界探索的商業盈利模式都沒什么好的表現。

        “那就是個名頭而已。”李彥泓這么說了一句，然后說道，“既然形勢所迫，那就看別人怎么出價了，黎勇勁他們現在更具體是什么想法？股份如果不在手里，繼續做運營管理？”

        “他是有點被壓力壓垮了的意思，打算休息休息，跟著他的一幫人可能很少會留下。”馬咚敏介紹情況，又說道，“用我們的人更好，資金、資源的配合都能更密切，未必就會輸給易科他們。”

        李彥泓“嗯”了一聲，他沒有夫人那么樂觀，度記的團隊是不錯，但比不上易科和阿里，不過，怎么也不應該比大黃蜂差吧。

        這樣一看，錢可以有更高效的使用，資源可以有更合理的配置，團隊管理也可以更加放心，似乎在這種形勢逼迫下的決策也不算特別差。

        度記最高決策層的夫妻檔在電話里聊了許久，除了面前的網約車市場，也對公司今年的整體局面感到憂慮。

        相較于去年同期，度記在PC端掉了3個點的市場份額，而這一部分和其它品牌的市場都被360和搜狗瓜分了。

        360還好，它打江湖的方式就是依賴于360瀏覽器的高度捆綁，但搜狗……它就很恐怖了，依賴的是正常宣傳與口碑。

        度記其實不是很怕360這種旁門左道，然而，搜狗以王道方式蠶食到了PC份額，還加上它在移動端持續前進的競爭力，已然成了心腹大患。

        “黎勇勁的這次賣身這么迫切，羅賓，要不，你再給阿里、企鵝、易科那邊打個電話，表明大股東的態度，也驗證真偽。”

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